生产现场管理

公司通过有效改变生产方式变机群作业为分线生产，大幅度降低产品在各工序间周转量，缩短生产周期，降低员工
劳动强度，降低停机率，提高生产效率。通过在全公司范围内开展5S（清理、清洁、整理、整顿、素养）生产现场
管理，做到定置、定位，目视化管理，有效的提高产品质量，降低成本，获得顾客满意。




现场管理图表(cpk)